M&Aについてどのような期待・疑問・ご懸念をお持ちですか?
M&Aに対するご興味の持ち方により具体的なやり方も、その結果も変わります。
気になる着眼点をクリックしてみてください。
事業の将来のために−将来の不安への対応と先手必勝策
報いるには−創業者、幹部社員、株主への報い方
会社の値段−M&Aにおける値段
コントロール−独立性の維持と経営影響力の排除、又は行使
資金調達−借金、資本、上場、ファンド
誰からの話か−仲介者、金融機関、外資、ファンドからの話
持ち込まれた話と選択肢−「いい話」の価値
対応方法−実行部隊と相談相手
信義則と取引−比較検討と優先交渉権
外部経営資源を取り込めば成長できるのに・・・
135
自力でも開拓できるが時間がかかりすぎる・・・
235
地道にやってきたが何で大きく成長できないのか?
345
独立して何とかやってはいけるが・・・
自分はどうやったら後継者に引き継いで引退できるのか?
45
ページのトップへ
創業時や危ないときに援助してくれた株主に報いるにはどうしたらよいか?
67
人の手に渡る前に自分の手で今まで支えてくれた従業員や役員に報いたいのだが・・・
76
大きなリスクをとってきた自分自身に報いるにはどうしたらよいか・・・
78
いったいうちの会社はどのぐらいの値段がつくのか?
9
うちの会社の株価は過小評価ではないか?
10119
なぜ純資産価値(清算価値)より低い値段しかつかないのか?
11109
敵対的買収を仕掛けられないようにするには?
12
経営は任せるからといわれても本当に独立性を保てるか?
131415
過半を取られたらやりたい放題やられてしまうのではないか?
14131517
将来はともかく今過半をやるわけにはいかない・・・
161517
コントロールを手に入れたいといっても簡単にはいかない・・・
18171516
借金より資本を調達したいのだが・・・
19
身売りより上場の道があるではないか?
2019
ファンドの資金は後でどのようなことになるのか?
2125
いろいろ仲介者が話を持ってくるが、ブローカーの話は眉唾ではないか?
2223
金融機関の持ってきた話だから、ちょっと検討すべきか?
2322
外資の軍門には下りたくないが、会うべきかどうか?
2425
ハゲタカのようなファンドとは話をしたくないが、彼らの言うことは本当か?
2521
いい話があればぜひ紹介してくれといっているが いい縁にめぐり合えない・・・
262728
いい話があればすぐ検討しているが、選択肢は紹介された相手だけか?
282627
うちは成長のために買うことを考えているが、話がみな小粒だ・・・
29273
いくらタイミングが重要といっても、せかされて 決断をしていいものか?
3031
微妙な話なのであまり相談相手がおらず、自分だけで話を進める しかないのでは?
303132
秘密が漏れ従業員や取引先に動揺をあたえないため、 ごく少人数で対応するしかないのでは・・・
3233
やはり専門家に任せるしかないのか?
30313233
うちが最優先だといいながら、 相手はいろいろなところと話しているようだが・・・
3435
バナナの叩き売りではないのだから、 比較検討というよりも決断の問題ではないか?
353436
将来を約束した仲の相手がいるので、他のところと 話すのは失礼ではないか?
343536
相手は話だけで本当にうちにコミットしてくれるのか?
3637